Что свершилось с Украиной, то свершилось. И хватит посыпать голову пеплом.
Много лет назад, как и других студентов, нас заставляли конспектировать классиков. В одной из работ Маркса мы переписывали только один первый абзац. Суть его в том, что считать средневековье “мрачным” нельзя. Развивались науки (математика, география, алхимия, физика), искусства ( живопись, литература, театр). Искусство Возрождения вызревало. Знания накапливались. Количество готовилось перейти в качество
Подождём и мы, пока идеи демократии не вызреют в общественном сознании.
В предлагаемых заметках я попробовал осмыслить суть происходящих последние 90 лет с нашим обществом процессов несколько под другим, в достаточной степени нетрадиционным углом зрения.
Надеюсь, это вызовет дискуссию. Писалось это не сегодня, я не хотел переделывать под сьогодення, тем более, что, считаю, время всё расставит по местам. Дураки останутся в дураках.
 
Часть 1.  Кадры решают всё!
Заезжие политшабашники “наградили”  нас идейкой  о   разделении страны если не на окорок и голяшку, то уж во всяком случае на “схид” и “захид”, жители коих якобы готовы рвать  рубаху и кидаться на танк с криком: “За Родину! За …!(фамилию вписать)” Меж тем, если подняться над этими и им подобными благоглупостями, то совершенно чётко видно, что Гринвичский меридиан настроений народа проходит не по сотому кировоградскому округу и не по Днепру.
Для этого достаточно протереть глаза и стряхнуть с ушей лапшу.
 
Представители партий, блоков, коалиций, стремясь во власть, могут писать любые программы (их кто-нибудь помнит?). Попадая во власть, могут давать любые “указивки”. Так и остающиеся сотрясениями воздуха. Причина? Причина изложена в лозунге второй советской пятилетки: “Кадры решают всё!” За саботаж нынче не судят. Поэтому, если высокая программа, доручення, универсал и т.п. не отвечают интересам конкретного низового работника, то исполнять их он и не будет. А если даже и  исполнит, то лишь через ту самую часть тела. Стало быть, не зимняя спячка, а подбор кадров с учётом их моральных качеств и житейских интересов должен быть основным содержанием междувыборной деятельности политических партий. Каждая из которых должна работать как хорошее кадровое агентство по выявлению, воспитанию и выгодному для общества трудоустройству активных граждан. Подчёркиваю, активных граждан, а не только записных горлопанов, из меркантильных соображений пристроившихся к данной партии.
Элементы такой системы подбора кадров были в тех отраслях советского народного хозяйства, которые вынужденно конкурировали с зарубежьем, где на определённом этапе их развития действительно подбирались, воспитывались и внедрялись на решающие должности умные и грамотные люди.
В других же, не связанных с производством материальных и духовных ценностей сферах, таких как советская торговля, контроль, бытовое обслуживание и т.п. руководящие должности попросту покупались – в той или иной форме.
Руководители “обычных” промпредприятий, особенно, лёгкой промышленности, подбирались по родственному, земляческому или иным принципам, не связанным с деловыми качествами.
Результаты общеизвестны: мы помним, как в пору своего становления работал военно-промышленный комплекс, особенно, его аэрокосмическая часть.  И как функционировала советская торговля с её искусственно создаваемыми дефицитами, тоже не забыли.
Мы отлично помним, как работала лёгкая промышленность СССР, которая десятилетиями демонстрировала свою неспособность освоить  выпуск даже, пардон, приличных женских трусиков. Не говоря уж о таких отнюдь не  “хай-тековских” изделиях, как презервативы, джинсы или туалетная бумага.
Чем активнее начинали покупать и продавать должности, тем быстрее промышленность скатывалась вниз.  Печальный пример – Советский Узбекистан рашидовских времён.
 
Для чего столь длинное предисловие?
На всех перекрестках повторялось, что в момент распада Советского Союза  Украинская ССР имела наилучшие из всех республик предпосылки экономического развития, но они не были реализованы. Почему?
Лет восемь назад в купе киевского поезда случайный попутчик, зная, что никогда не встретимся, облегчал душу. По его словам, каждый директор шахты должен был возить в министерство ежемесячно по 10 тысяч долларов наличными. Счёл его откровения нетрезвой фантазией и забыл, но когда в телепрограмме  услышал, что убитого директора пароходства вынуждали давать в местную администрацию по 185 тыс., вспомнил давний разговор и призадумался.
В газете “Столичные новости” № 44 за 2000г приводятся слова тогдашней вице-премьерши: “Если в угольной промышленности будут  меньше воровать, то она может стать рентабельной”. Насколько меньше следует воровать, к сожалению, Юлия Владимировна тогда не сказала. Но, кроме шуток, где могут ещё собрать потребные суммы руководители, как не воруя? И стоит ли их за это осуждать?
Следовательно, пути выздоровления общества известны. “Лекарства” тоже. Только вот нужен “лекарь”, который бы пустил их в ход. Как? Да простым вопросом к ближним  и “лЮбым”: “А где взялись деньги на вот это?”, “А почему ты имеешь это, если получаешь вот столько?!!”
Впрочем, и “лекарь” должен тоже быть таким, которому не зададут встречных вопросов. То есть, которого нечем шантажировать.
Подобрать таких (очень немногих!) людей и есть задача будущих политических партий. Нынешние для этого не годятся, поскольку поголовно все являются бизнес-проектами.
И только тогда появится смысл  в пресловутой политреформе!
Итак, почему же столь перспективная Украина пошла “не тем” путём и блуждает в трёх политических соснах, в то время как менее индустриально развитые прибалты и поляки давно уже  имеют несравненно более высокий жизненный уровень?
Не потому ли, что в подборе и расстановке кадров преобладающим у нас стал “узбекский” подход?!! С той лишь разницей, что покупка должности производится не единоразово, а, как я проиллюстрировал,  в рассрочку.
Что же стало причиной торжества такого принципа подбора кадров в Украине?  Об этом далее.
Анатолий Иванко