Поросенко сидел в мокром кожаном кресле гендиректора, на ладан дышащего коллективного концерна-предприятия «Укроп» в раздумье. Ему было страшно. Авось, дальше пойдёт? Шиза уже не раз нарушал слово. Его терзали сомнения о заключённом перемири с конкурентом, соседом и гигантским концерном-компанией «Валенки». Боялся потерять должность и власть. Ведь рейтинг поддержки за 4 месяца его правления у коллектива действительно упал, с 55% до каких-то 20-ти.   Отчасти, в этом немного был виноват конкурент, который затеял грязную рейдерскую войну. Отобрал силой дочернее предприятие «Крем», по поддельным заявлениям коллектива-совладельцев и ввел свою охранную фирму. Всячески поддерживал бунт на дочернем предприятии «Луганда», а когда захвата не получилось, как с «Кремом», руководитель «Валенок» Шиза ввел тьму рейдеров с арматурами, битами и другим тяжёлым вооружением. Захватили 2 цеха, и у Поросенка в попе защекотало. Ах, блин, как не вовремя! У меня бля выборы Совета директоров на носу. Старый совет – он распустил. И не мудрено, ведь половина из них работали на Шизу. Нужно срочно, пока рейтинг не минусовый клепать Совет из своих людей и симпатиков, чтобы получить абсолютный контроль над предприятием, вернее над его финансовыми потоками.
           Поросенко прекрасно знал и понимал, что нужно делать. Нужно вводить особое положение и дисциплину на всех дочерних предприятиях, и задействовать все финансовые, материальные и физические методы, чтобы остановить наглого, но очень смелого и амбициозного карлика Шизу. Ввести особое положение? Это пойти частично под власть и зависимость охранников. Раздать коллективу оружие со складов – очень опасно. Если что-то не так пойдёт, они мне эту арматуру и електро-шокер могут засунуть в. …  Нет, может лучше сдать  цехи Шизе? И пока он будет оформлять на «Валенки» эти 2-а цеха «Луганды»,  я спокойно выборы Совета проведу, бабок наколочу. Коллективу сказки расскажу: Шиза сильнее, у него много людей, бессмысленно опираться, все потеряем, не будет нашей неньки «Укропа», я такой мудрый и хороший, заключил мир с врагом, сколько жизней уберёг?  Сколько предприятий удержал от захватчика? Да если бы не я… Я спаситель «Укропа»!
          Так же, моментами, проскакивали и угрызения совести. Но вины перед трудовым коллективом он не чувствовал. А кто они такие? Мелочь ограниченная, -  успокаивал он себя. Мусор по сравнению со мной. Я им лапши навешу, а вы уши как локаторы расставляйте.  Не видят они моих интересов так широко и стратегически как я! Ведь я самый умный и хитрый. Ну и что я зассал? Зато ссыкуны живут дольше. Поросенко даже не подозревал, как он ошибается, а латинская пословица Fortes fortuna adjuvat (Смелым помогает судьба)  оказалась пророческой.
 
         Не прошло и трёх месяцев, а Поросенко с агентами Шизы, после 34-го позорного перемирия и потери 55% предприятий и капитала,  висели привязанными на турникете в Центральном Офисе.
      
         Через шесть месяцев в кожаном кресле гендиректора «Укропа» сидел подтянутый, аккуратный  мужчина, без страха в глазах, екс-капитан наспех организованной самообороны концерна, разбивший врага под Центральным  Офисом и освободивший половину предприятий от захватчика. Руководителем Капитан был не идеальным, но честным, порядочным и справедливым. И этого было достаточно.
      
       Через пять лет  «Укроп» ожидал небывалый финансовый расцвет, он стал корпорацией, скупив все Западные предприятия обанкротившейся корпорации «Валенки» за гроши.