пароль
пам’ятати
[uk] ru

Модульный анализ деятельности


Модульный анализ деятельности
Строгое предупреждение: не для средних умов
Для начала повторю свою базовую схему деятельности субъектов, от которой и будем отталкиваться дальше.

Эту схему затем преобразуем в последовательность отдельных модулей-треугольников, с растяжкой на внутригрупповые отношения элементов этих модулей.

 
   Центральным модулем деятельности является  треугольник «средства-цели-методы». Цели, которые выбирает деятель, должны, с одной стороны, максимально совпадать с его  актуальными потребностями и мотивами деятельности, а , с другой стороны, быть обеспечены соответствующими средствами и методами их достижения. В реальности, самыми дефицитными  для деятеля элементами деятельности являются доступные для него средства и методы достижения цели. Именно поэтому, я поставил на первое место в треугольнике достижения цели именно средства деятельности.

 
Реальные усилия "прокручиваются" по этому треугольнику, пока между этими элементами не установится отношение единства-соответсвия ,т.е. пока определенная цель не станет реально достижимой.  Одновременно  идет согласование адаптированной цели с блоком потребности–мотивации. Деятель выяснил, что может достичь определенной цели ,затратив определенные ресурсы. Следующий вопрос: у нужно ли ему такое достижение за такую цену?  Стоят ли его потребности такого достижения?
 
Смотрим на текущий Майдан: здесь все очень мутно и двузначно. Никто вам внятно не скажет, какова реальная цель этого майдана ,каким образом эта цель может быть достигнута?  Треугольник достижения здесь совершенно разбалансирован. На ринге здесь куча бойцов: власть ,оппозиция , майданный народ ,противники майданного народа, псы режима, геополитические центры силы с Востока и Запада. Каждый боец сам за себя ,все союзы между ними – локальные, временные и ограниченные. Одним словом, получается драчка  по типу «куча мала».

В объятиях геополитического "друга"
 
     Главное правило этих функциональных треугольников внутри стадии звучит так: сумма двух сторон (элементов) треугольника всегла больше, сильнее его третьей стороны (элемента). Например, сумма (связка) мышления и поведения деятеля всегда больше производимых им действий. Сумма поведения и деятельности деятеля больше его мышления. Еще прикладной вывод: цель деятельности всегда оказывается меньше использованных средств  и методов достижения этой цели. Иными словами, нельзя достичь нечто большое, затрачивая нечто малое. Можно пойти на соблазн автоматического  увеличения значимости достигнутой цели, за счет произвольного увеличения расходования ресурсов на эту цель, но надо учитывать соответствие этих расходов методам достижения цели. Иными словами, если средства и методы не согласуются друг с другом, то увеличение их использования не благоприятствует достижению искомой цели ,наоборот ,эта конфигурация начинает работать совсем на иные цели, не спрашивая «разрешения» у инициаторов действия.

Начиная деятельность, участники должны понимать, что они одновременно генерируют итоги этой деятельности в качественно различных кластерах итогов этой деятельности.  Рассмотрим пример плохо организованной, разбалансированной  деятельности, т.е. такой, которую нам привычно наблюдать вокруг. В зоне 1 такой деятельности цели средства и методы согласованы, поэтому эта зона продуцирует запланированные искомые блага. В зоне 2 есть правильные цели и необходимые средства, но нет соответствующих, эффектиавных методов, поэтому деятельность в этой зоне работает вхолостую, производит какие-то побочные продукты. В зоне 3 есть и правильная цель и соответствующие методы, но не хватает необходимых ресурсов ,поэтому это тоже потерянная для инициаторов действия зона. Есть еще 4-я зона, где расходуются ресурсы, используются продуктивные методы, но цели этой деятельности далеки от задекларированных, это тайные, теневые цели инициаторов  данной деятельности. Если взять текущий Майдан, то именно 4-я зона является доминирующей, в структуре целеполагания этого мероприятия.
 
Итого получается, что линейка целей расщепляется на четыре части: успешные задекларированные цели, два вида неуспешных целей и теневые цели деятельности. Именно от качества моделирования и организации деятельности, т.е. от качества работы интеллектуалов зависит, в какой количественной пропорции происходит расщепление линейки целей на продуктивные и непродуктивные  части.  Понятно, что из-за интеллектуального нигилизма нашего сообщества, успешные официальные цели у нас составляют ничтожно малую часть, в составе общей линейки целей нашего общества. Для сравнения подаю схемку успешной, рациональной деятельности, где цели методы и средства хорошо "подогнаны" друг к другу.

Резюме. Если посмотреть на нашу общественную практику последних десятилетий, с т.зр. интересов закулисы, то она будет иметь  вид такой вот успешной деятельности, а если посмотреть на ту же практику, с т.зр. чаяний украинских иллюзориков, то она будет иметь вид хронически безуспешной деятельности. А все дело в том, что между интересами украинского народа и интересами главных геополитических центров силы, практически нет общих интересов, де-факто ,это враждебные отношения. Осознать этот печальный факт наши иллюзорики не способны: все что у них есть в жизни, так это вера в помощь Запада у одних и еще более остервенелая вера в помощь с Востока у других иллюзориков.
Tomato

Вперед, иллюзорики!
© bloker [05.01.2014] | Переглядів: 1360

2 3 4 5
 Рейтинг: 27.6/23

Коментарі доступні тільки зареєстрованим -> Увійти або зареєструватися



programming by smike
Адміністрація: [email protected]
© 2007-2024 durdom.in.ua
Адміністрація сайту не несе відповідальності за
зміст матеріалів, розміщених користувачами.

Відновити пароль :: Реєстрація
пароль
пам’ятати