Старт в бизнесе многих, на сегодняшний день известных в Украине и просто богатых людей, в условиях «дикого капитализма» начала 90-х не мог обойтись без скользких моментов. Однако личность Рината Ахметова привлекала журналистов более всего.
Именно сам Ахметов достаточно эффективно пресек попытки журналистов исследовать истоки его бизнеса. Не в украинском, а в лондонском суде он смог доказать, что ничего криминального в его прошлом нет. Эффективно? Однозначно да — никто из ответчиков просто не смог поехать в Лондон, чтобы представить свою доказательную базу. В конце концов, сайт «Обозреватель» принес Ахметову свои извинения.
С другой стороны, уже слишком много на Донбассе было криминального, чтобы вот так на ровном месте создать нынешнюю бизнес-империю, которой владеет СКМ Рината Ахметова. Особенно много возникало вопросов относительно связей Ахметова с Ахатем Брагиным, предпринимателем, президентом ФК «Шахтер» и, по данным правоохранительных органов, — влиятельным криминальным авторитетом. Брагин погиб в октябре 1995 года на донецком стадионе «Шахтер» в результате спланированного взрыва. После его смерти большинство его активов стали собственностью Рината Ахметова.
В настоящее время он контролирует более чем 90 предприятий, которые прямо или опосредованно управляются компанией «Систем Кэпитал Менеджмент» (СКМ). Среди них — меткомбинат «Азовсталь», Харцызский трубный завод, «Первый украинский международный банк» (ПУМБ), «Донгорбанк», СК «АСКА», издательский холдинг, управление активами которого передано ЗАО «Сегодня Мультимедиа», ТРК «Украина», мобильный оператор life
, ФК «Шахтер», сеть АЗС «Гефест» и пр. До кризиса численность сотрудников предприятий СКМ составляла более 160 тыс. человек. Кризис немного сократил это количество, особенно на меткомбинатах Ахметова.
После победы Виктора Ющенко в 2004 году многие думали, что империя Ахметова, развалится. Однако единственной, но крупной потерей оказался лишь реприватизированный меткомбинат «Криворожсталь», которым он владел на пару с Виктором Пинчуком.
Ахметова не зря считают самым богатым человеком Украины, по оценкам различных рейтингов, его докризисное состояние оценивалось в $15-30 млрд. Хотя его старт пришелся на время премьерства Виктора Януковича, а сам он является одним из финансовых доноров Партии регионов, но вполне умеет договариваться и с другими политическими игроками. Крупный бизнес априори не может быть в оппозиции во власти. А вот недавно Ахметов пожелал украинскому правительству скорейшего выхода из кризиса и выразил готовность сделать все необходимое для этого. Это вызвало скандал, так как однопартиец Ахметова экс-председатель Луганского облсовета Виктор Тихонов выразил явное неудовольствие сказанным. И решил напомнить всем, как бизнесмен в 2005 году «премьер-министру Тимошенко фирменную футболку «Шахтера» одевал». Ситуацию пришлось спасать самому Януковичу.
Однако самая классическая история была с компанией «Днепроэнерго», которая по предвыборным лозунгам Тимошенко должна была быть «возвращена» (т.е. забрана у Ахметова) народу (т.е. группе «Приват», разместившей соответствующие биллборды). В 2009 году все закончилось мировой — представитель государства был формально поставлен во главе компании, а она сама осталась под контролем Ахметова (пусть никого не смущает, что государство владеет 50% + 1 акцией «Днепроэнерго»).
Во времена, на которые пришелся расцвет розничной торговли, а иностранные ритейлеры выстроились в очередь на украинский рынок, Ахметов создал компанию «Украинский ритейл», которая начала свою работу с небольших супермаркетов «Брусныця» в Донецкой области. На всеукраинском рынке этот бренд пока не стал известен, но в отличие от других олигархов, которые заморозили свои розничные планы на уровне договоров, Ахметов успел, по крайней мере, стартовать в этом бизнесе.
У Рината Леонидовича присутствует особый дар — он умеет не только создавать новые направления своего бизнеса, но и благоразумно отказываться от тех, в которых не сумел преуспеть. По крайней мере, после долгих и безуспешных попыток вывести на высокий уровень продаж продукцию своих пивных брендов, Ахметов все-таки отказался от главного из них. В 2008 году он продал донецкий пивзавод «Сармат» одному из крупнейших мировых производителей пива компании SABMiller. Впрочем, у Ахметова осталось еще три пивоваренных завода (Луганский пивоваренный завод, «Крым», «Полтавпиво»), а также предприятие по производству солода «Днепр» и несколько локальных брендов («Крым», «Луганьпиво», «Полтавське»), которые на всеукраинском уровне никогда не рекламировались.
Еще более показательной является медиа-активность бизнесмена. На ТРК «Украина» с привлечением за немалые деньги Савика Шустера Ахметов явно поднял рейтинги телеканала, и это притом, что, принадлежащая ему газета «Сегодня», является лидером ежедневной общественно-политической прессы. Разумеется, не раз и не два появлялись вопросы относительно объективности подачи информации на телеканале и газете, однако ситуация понемногу улучшается, хотя часть журналистских стандартов явно имеют «бело-голубой» оттенок Партии регионов.
Впрочем, от кризиса на медиа-рынке пострадал и самый богатый человек Украины. Часть печатных изданий (например, киевская бесплатная газета «Вечерком») были свернуты, подвергнуты корректировке и планы запуска нескольких спутниковых телеканалов. Запуск телеканала «Новости» перенесен с конца 2008 года на конец 2009-начало 2010 года.
В целом потери СКМ от кризиса подсчитать достаточно сложно. Учитывая, что фондовый индекс ПФТС до марта 2009 года упал примерно на 75-80%, то примерно в такую же величину можно оценить и снижение стоимости активов Рината Ахметова.
Его докризисные позиции в бизнесе «вынудили» Ахметова заняться благотворительностью. Он известен как один из доноров проектов президента, и в частности фонда «Украина 3000» Екатерины Ющенко. В 2005 году СКМ учредила благотворительный фонд «Развитие Украины», а его президентом стал сам глава СКМ. Руководство компании заявило о намерениях инвестировать в благотворительные социальные проекты до $10 млн. ежегодно. Согласитесь, подобные поступки говорят сами за себя.
Немаловажной заслугой Рината Ахметова редакция
ФинЗаха считает спонсорство футбольного клуба «Шахтер» и строительство примерно за $250 млн. «Донбасс-Арены» — одного из двух стадионов, которые были готовы принять Евро-2012 в Украине. Возможно, лишь благодаря Ринату Леонидовичу Украине оставили право проведения Евро-2012. В нынешних условиях и это немаловажно.
Источник:
ФинЗах
©
Avesha [20.05.2009] |
Просмотров: 2483